Nuestra misión:
Propiciar la transformación organizacional del sector prestador bajo el liderazgo del cuerpo médico.
Identificar un problema no resuelto o una necesidad no satisfecha es la génesis de la transformación.
Nuestro sistema de salud (e incluso podemos decir que esto pasa en todas las partes del mundo), está lleno de estos problemas y necesidades.
Y quién mejor para identificarlas que el médico. Ese personaje que “pone el pecho” todos los días, al frente del cañón. Viviéndolo, y a veces, padeciéndolo.
Pero en el sistema, existe una paradoja: Ese médico, ese personaje que puede llegar a ser el mejor preparado en la organización y el idóneo para identificar estos problemas y necesidades, con frecuencia no ocupa un cargo que le permita hacer parte de esta transformación.
Para esto es TopMed. Para ayudar y guiar a estos médicos en ese camino que haga posible esta transformación.
No hablamos de transformación, como algo etéreo. Queremos lograr proyectos transformadores tangibles, viables y sostenibles (y por supuesto, rentables).
Aterricemos el concepto…
Para lograr cambios que pueden ser internos (dentro de las mismas organizaciones) o externos (proyectos que se desarrollen por fuera), se necesitan tres cosas. No dos. No cuatro. TRES:
Una actitud asertiva frente al problema que nos permita abordarlo. Una metodología que nos permita estructurarlo y ejecutarlo. Y unos recursos que nos permitan financiarlo y escalarlo.
Esto es TopMed. Un programa dividido en tres etapas que nos permitan entender y lograr estas tres características.
Fase I: Liderazgo
Fase II: Emprendimiento e Innovación
Estimular el desarrollo de innovaciones en modelos de prestación.
Fase III: Financiación
Crear un fondo de fomento a las innovaciones en modelos de prestación en salud, para aportar capital semilla para proyectos innovadores y RISS
La transformación comienza aquí
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